O sensacionalismo é divertido… Agora, vamos falar sobre a realidade humana É empolgante ver notícias e discussões sobre personalidade nos principais meios de comunicação, como o Washington Post, Time, Newsweek, nossos feeds de mídia social e tantos outros canais seguindo os resultados da pesquisa da Northwestern University publicada na Nature Human Behavior. Na Birkman®, há milhões de históricos disponíveis […]
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Como o Método Birkman® contribui para a saúde mental dos jovens
A realidade do nível de estresse e taxas de suicídios entre jovens é alarmante. Com o Método Birkman® podemos mostrar que há formas de orientar a felicidade, trazendo bem-estar e uma visão de futuro otimista. [member_first_name] Os dados tornam-se, a cada dia, mais alarmantes. Milhares de jovens com vidas economicamente confortáveis, boas escolas e recursos […]
O método Birkman® e a Jornada do Herói – Uma abordagem diferente com seu cliente
Através de etapas, personalizações mitológicas e alguns fundamentos junguianos, alguns conceitos da Jornada do Herói são associados ao método Birkman® para serem usados com o cliente. Podes não saber, mas em breve serás escolhido para herói, para te juntares ao grupo seleto dos que buscam, os que sempre saíram para encarar o desconhecido. Incumbido de […]
A sua mentalidade está na vanguarda?
Saber em que momento cada um da equipe está no processo de maturidade dos conceitos é essencial para alinhar as expectativas e preparar a sua mentalidade para o mercado futuro. Por Mike Goodfriend [member_first_name] Hoje, a vanguarda está se tornando comum. Vemos a vanguarda nos negócios através do crescimento exponencial na utilização de automação, robótica […]
Simples versus aprofundados: Pondere suas opções de assessments
Nem sempre o investimento significa qualidade. No caso de aquisição de assessments, pode significar complexidade, nível de abordagem, profundidade e potencial de desdobramento. Por Anna Baker Enquanto alguns assessments requerem pouco ou nenhum tempo para iniciar, outras exigem mais de um investimento. A abordagem que melhor atende às suas necessidades depende das metas iniciais definidas […]
CERTIFICAÇÃO EM DIAGNÓSTICO OCUPACIONAL E COMPORTAMENTO, com Birkman® (Material de Curso)
Método BIRKMAN®: Ingrediente-chave para a construção do alicerce Método BIRKMAN®: Millenials Método BIRKMAN®: Pares de componentes Apresentação Certificação Birkman@ Guia Método Birkman® Material de apoio Birkman®
Como aprimorar a Cultura Organizacional com Birkman®
Um estudo de caso de sucesso da MailChimp e como ela usou a ferramenta Birkman® para preservar seus valores e manter sua cultura humanizada, com foco em pessoas. Resumo Em 2016, Bem Chestnut, CEO da MailChimp, venceu o prêmio Empreendedor do Ano da Ernst Young na categoria “Mídia, Entretenimento e Comunicações” por conta do sucesso […]
EQ-I 2.0® e MBTI® – Instrumentos de diagnóstico e o trabalho de Coaching
Por Mônica Valente Nas empresas mais modernas, a falta de motivação já é vista como a principal causa da baixa produtividade, inclusive mais do que a baixa competência – falta de conhecimentos técnicos e comportamentais. Sendo assim, o bem-estar e a autorrealização dos profissionais tornam-se, cada vez mais, um dos principais assuntos do mundo corporativo. […]
O que fazer quando seu gestor não gosta de você
⋆ Conteúdo exclusivo para qualificados Birkman® ⋆ Como a Avaliação Comportamental BIRKMAN® pode te ajudar [member_first_name] O relacionamento com seu gestor é um importante termômetro de sua experiência no trabalho. Os bons relacionamentos aumentam a probabilidade de você obter atribuições interessantes, feedbacks significativos e reconhecimento de suas contribuições. Os relacionamentos negativos significam exatamente o contrário. Se […]
Comportamento versus Necessidade motivacional
Por Adriana Fellipelli Quando atuamos no mundo corporativo, há práticas e comportamentos que entendemos como adequados e até mesmo positivos como o trabalho em equipe e a capacidade de tomar decisões rapidamente. Entretanto, se realizarmos uma análise mais profunda podemos notar que os comportamentos tidos como ideais não estão de acordo com a motivação de […]
