Por Mônica Valente Nas empresas mais modernas, a falta de motivação já é vista como a principal causa da baixa produtividade, inclusive mais do que a baixa competência – falta de conhecimentos técnicos e comportamentais. Sendo assim, o bem-estar e a autorrealização dos profissionais tornam-se, cada vez mais, um dos principais assuntos do mundo corporativo. […]
Categoria: Instrumentos
O que fazer quando seu gestor não gosta de você
⋆ Conteúdo exclusivo para qualificados Birkman® ⋆ Como a Avaliação Comportamental BIRKMAN® pode te ajudar [member_first_name] O relacionamento com seu gestor é um importante termômetro de sua experiência no trabalho. Os bons relacionamentos aumentam a probabilidade de você obter atribuições interessantes, feedbacks significativos e reconhecimento de suas contribuições. Os relacionamentos negativos significam exatamente o contrário. Se […]
O uso do MBTI® para uma orientação inspiradora de transição de carreira
Detonando os mitos da busca por emprego Precisamos de Caçadores de Mitos no mercado de trabalho atual. O maior obstáculo ao encontrar um novo emprego, especialmente após uma demissão, são os “mitos da busca por emprego”. Convenhamos, as pessoas têm medo de procurar empregos, principalmente no meio de uma recessão. No entanto, os medos que […]
Comportamento versus Necessidade motivacional
Por Adriana Fellipelli Quando atuamos no mundo corporativo, há práticas e comportamentos que entendemos como adequados e até mesmo positivos como o trabalho em equipe e a capacidade de tomar decisões rapidamente. Entretanto, se realizarmos uma análise mais profunda podemos notar que os comportamentos tidos como ideais não estão de acordo com a motivação de […]
Por que não devo usar o MBTI® para os processos seletivos?
Os processos seletivos ficaram conhecidos, de uma maneira caricatural, por terem muitos “testes” para os candidatos. Com a divulgação e utilização de vários “testes” na seleção de pessoas, muitas ferramentas de medição de habilidades cognitivas e de comportamento, que não foram aplicadas de forma correta, ficaram desacreditadas pelo mercado de trabalho. Mas a realidade é […]
Como o método Birkman® modificou meu olhar sobre mim mesma
⋆ Conteúdo exclusivo para qualificados Birkman® ⋆ A precisão de um instrumento desvendando as entrelinhas da minha personalidade Há onze anos conheci o método Birkman®, na Fellipelli. O complexo questionário, a princípio, não parece que abrange tantas informações. É difícil prever quais serão os tipos de resultados, baseado nas perguntas. Contudo, ao receber o meu relatório, […]
O conceito da adequação usando o TMP®
A adequação é um termo utilizado em conjunto com o instrumento TMP® para descrever ações que permitam a adaptação do seu comportamento e do seu estilo de comunicação com o da pessoa com a qual você interage. Adequar os comportamentos às preferências dos outros dá margem a interações mais eficazes. Partindo do ponto de vista da […]
A prática de novas crenças para alcançar o seu propósito
Parece verdade demais precisar afirmar que, quando você muda sua crença, você muda suas atitudes. Mas há aqueles que não entendem totalmente que nossas crenças causam um grande impacto no que fazemos e no nosso sucesso. Se você tem uma ou mais crenças que podem ser classificadas como limitantes, você está em uma área na […]
Empatia objetiva: Como os líderes devem gerenciar esta habilidade vital
Dita como uma das habilidades de liderança mais importante, a empatia fomenta a conexão e a confiança. Este traço valioso permite que os colaboradores se vejam como parceiros, em vez de competidores. Dito isso, muitos líderes preferem não se aproximar do seu pessoal. Não querem misturar questões pessoais com os negócios; eles traçam uma linha […]
Webinar / Podcast: Inteligência emocional aplicada no dia a dia
Você sabia que a Inteligência Emocional tem impacto direto no dia a dia? Ações como não expressar o que sente, se sentir inseguro, indeciso, fazer e se arrepender, não confiar em si mesmo, desconfiar demais do outro, não enxergar as coisas com tanta clareza são reflexos direto de não conhecer o próprio índice de inteligência […]
