Por Mônica Valente Nas empresas mais modernas, a falta de motivação já é vista como a principal causa da baixa produtividade, inclusive mais do que a baixa competência – falta de conhecimentos técnicos e comportamentais. Sendo assim, o bem-estar e a autorrealização dos profissionais tornam-se, cada vez mais, um dos principais assuntos do mundo corporativo. […]
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O uso do MBTI® para uma orientação inspiradora de transição de carreira
Detonando os mitos da busca por emprego Precisamos de Caçadores de Mitos no mercado de trabalho atual. O maior obstáculo ao encontrar um novo emprego, especialmente após uma demissão, são os “mitos da busca por emprego”. Convenhamos, as pessoas têm medo de procurar empregos, principalmente no meio de uma recessão. No entanto, os medos que […]
Por que não devo usar o MBTI® para os processos seletivos?
Os processos seletivos ficaram conhecidos, de uma maneira caricatural, por terem muitos “testes” para os candidatos. Com a divulgação e utilização de vários “testes” na seleção de pessoas, muitas ferramentas de medição de habilidades cognitivas e de comportamento, que não foram aplicadas de forma correta, ficaram desacreditadas pelo mercado de trabalho. Mas a realidade é […]
MBTI®: Interação de funções Extrovertidas e Introvertidas
⋆ Conteúdo exclusivo para qualificados MBTI® ⋆ Parte 1 [member_first_name] Crescer sob os cuidados do meu padrasto ESTJ era, às vezes, uma experiência confusa. Sendo um INTP com o pensamento introvertido dominante, minha função mais utilizada entrava muitas vezes em discordância com os métodos padronizados e amplos do pensamento extrovertido. A lógica do meu padrasto até […]
eBook (Inglês): Bem-estar no ambiente de trabalho pela The Myers-Briggs Company
A sua importância para o desempenho organizacional e como melhorá-lo Há evidências crescentes de que o bem-estar, frequentemente chamado de “felicidade”, influencia uma ampla gama de resultados da vida, incluindo nossa saúde, relacionamentos, desempenho profissional, criatividade, colaboração e renda. No entanto, apesar de mais de US$ 40 bilhões (US$) serem gastos pelas organizações em “programas […]
Whitepaper: Desenvolvendo grandes líderes – Uma abordagem mensurada
Consultores e coachees sabem que a liderança pode ser difícil de ser definida em todas as situações, mas as empresas devem seguir com o exercício de identificar e priorizar o que é importante para que suas equipes tenham excelência; que líderes eficientes combinam talento natural, expertise e capacidade de aprender e se adaptar; e que processos e […]
Equidade de gênero e as ferramentas de autoconhecimento
⋆ Conteúdo exclusivo para qualificados MBTI® ⋆ [member_first_name] No Brasil, ainda há uma disparidade imensa entre homens e mulheres no mercado de trabalho. Elas representam 60% a mais em graduações do que os homens. Contudo, apenas 6% delas chegam a assumir cargos executivos em grandes corporações. Na Polônia, as mulheres ganham 91 centavos por cada dólar […]
Estudo de caso: Insights que levam a uma nova coesão no desenvolvimento de lideranças
Uso conjunto do MBTI® para compreender os pontos fortes e áreas de desenvolvimento, FIRO-B™ para compreender melhor as necessidades pessoais, CPI 260® para esclarecer a articulação e a comunicação de visão para todo o pessoal e TKI™ para melhorar as habilidades de gestão de conflitos entre a nova equipe de gestão. DOWNLOAD
MBTI®: O que cada Tipo Psicológico faria em suas férias
⋆ Conteúdo exclusivo para qualificados MBTI® ⋆ [member_first_name] Quando foi a última vez que você tentou fazer algo diferente em suas férias? Melhor ainda, quando foi que você tentou tirar umas férias completamente diferentes do usual? Conversamos com nossos especialistas em MBTI® e psicólogos residentes para falar sobre qual atividade pode ser mais relaxante ou revigorante […]
eBook: O uso conjunto dos instrumentos MBTI® e Strong® na transição de carreira
O número de pessoas em transição de carreira cresceu rapidamente nos últimos anos, graças às mudanças precipitadas oriundas de uma economia global turbulenta. Muitas empresas são forçadas a reduzir custos (quando não encerram por completo suas atividades), suspendendo (ou demitindo) funcionários, deixando uma carga de trabalho ainda mais pesada para aqueles que ficaram. A política […]
