Por Nuno Rebelo dos Santos Escola de Ciências Sociais, Universidade de Évora O autoconhecimento é uma preocupação milenar nos seres humanos. Desde o aforismo ‘conhece-te a ti mesmo’, multiplamente atribuído a vários pensadores da antiguidade (Delfos e Sócrates, por exemplo), que o conhecimento de si se apresenta como um dos mais desafiantes empreendimentos da vida […]
Categoria: Temas
Networking: o uso das conexões em benefício próprio
Se você quer ir rápido, vá sozinho. Se quer ir longe, vá acompanhado.” Provérbio africano A questão dos contatos, conhecida como networking no mundo corporativo, corresponde à gestão da rede de relacionamentos, composta por pessoas que permeiam nossos círculos sociais pessoais e profissionais. Essas redes ou networks, geralmente formadas por ex-colegas de escola/faculdade, empregos, eventos […]
Ligando o aprendizado com as habilidades para a vida
⋆ Conteúdo exclusivo para qualificados MBTI® ⋆ Um estudo de caso da Manchester High School [member_first_name] A Manchester High School em Connecticut, EUA, está em uma missão de “criar um ambiente para todos os estudantes adquirirem o conhecimento e as habilidades necessárias para ser tornarem membros da sociedade bem-sucedidos e contribuintes”. Os funcionários e […]
Mistérios da mente: de onde vem o insight?
⋆ Conteúdo exclusivo para qualificados Neuroleadership® ⋆ [member_first_name] Este artigo resume brevemente uma pesquisa que investiga como o cérebro alcança a percepção – a solução repentina para um problema longo e inquietante, o reconhecimento súbito de uma nova ideia ou a compreensão súbita de uma situação complicada. A noção de que insights importantes podem surgir de […]
Propósito Transformador Massivo como fator essencial na alavancagem organizacional
Todas as graças da mente e do coração se escapam quando o propósito não é firme.” William Shakespeare (1564-1616) O desejo maior de realizar ou alcançar algo retornou à voga no âmbito organizacional. De acordo com os principais especialistas da área, como o antropólogo e CEO da Consumoteca Michel Alcoforado, as novas gerações se destacam […]
eBook: A ferramenta estratégica fundamental na arte de desvendar a mente do consumidor
Antigamente, uma jornada de compra tradicional era caracterizada pela escassez de opções para um mesmo produto ou serviço, comercializado em pontos de venda também limitados. Com o rápido desenvolvimento tecnológico recente, porém, esse cenário se inverteu: hoje, há excesso e uma enorme diversificação de ofertas, distribuídas em vários canais de comunicação.
Pontos fortes: apenas o pontapé inicial para o desenvolvimento
Foco do desenvolvimento de competências atualmente está nos pontos fortes, mas sem esquecer os gaps Hoje as empresas mais bem estruturadas tendem a aprimorar os pontos fortes das pessoas, inclusive oferecendo desafios que as ajudem a se desenvolver. Entretanto, é preciso entender o que é ponto forte e o que é ponto fraco, pois há […]
EQ-I 2.0® e MBTI® – Instrumentos de diagnóstico e o trabalho de Coaching
Por Mônica Valente Nas empresas mais modernas, a falta de motivação já é vista como a principal causa da baixa produtividade, inclusive mais do que a baixa competência – falta de conhecimentos técnicos e comportamentais. Sendo assim, o bem-estar e a autorrealização dos profissionais tornam-se, cada vez mais, um dos principais assuntos do mundo corporativo. […]
Empreender e inovar: uma decisão difícil, mas viável
Por Adriana Fellipelli Algumas pessoas já nascem com a habilidade de empreender, já outras desenvolvem tal capacidade com o tempo e com as experiências profissionais que vivenciam. De acordo com o estudo da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), o Brasil está classificado na primeira situação, sendo o brasileiro um empreendedor nato. Por outro lado, percebemos o […]
O que fazer quando seu gestor não gosta de você
⋆ Conteúdo exclusivo para qualificados Birkman® ⋆ Como a Avaliação Comportamental BIRKMAN® pode te ajudar [member_first_name] O relacionamento com seu gestor é um importante termômetro de sua experiência no trabalho. Os bons relacionamentos aumentam a probabilidade de você obter atribuições interessantes, feedbacks significativos e reconhecimento de suas contribuições. Os relacionamentos negativos significam exatamente o contrário. Se […]
