A fim de existir algo parecido com uma teoria completa sobre a racionalidade humana, precisamos compreender o papel da emoção neste contexto”. – Herbert Simon, cientista Americano vencedor do Prêmio Nobel, Conforme ele e outros destacaram, as emoções influenciam, enviesam e às vezes determinam completamente o resultado de várias decisões com as quais nos confrontamos […]
Categoria: Liderança & Gestão
O sistema de frenagem do cérebro – Usando “suas próprias palavras” para acionar os freios
⋆ Conteúdo exclusivo para qualificados Neuroleadership® ⋆ [member_first_name] Conforme discorrido na parte 1 deste artigo, chegou o momento de discutir como colocar sentimentos em palavras que podem tocar acidentalmente para que o sistema de autocontrole RVLPFC funcione e como certas formas de treinamento mental, como a prática meditativa, podem melhorar a eficácia desse sistema. Use as […]
Whitepaper: Desenvolvendo grandes líderes – Uma abordagem mensurada
Consultores e coachees sabem que a liderança pode ser difícil de ser definida em todas as situações, mas as empresas devem seguir com o exercício de identificar e priorizar o que é importante para que suas equipes tenham excelência; que líderes eficientes combinam talento natural, expertise e capacidade de aprender e se adaptar; e que processos e […]
Inteligência Competitiva (IC): um antídoto para blind spots
É tolerável ser derrotado, mas nunca ser surpreendido.” – Frederico, o Grande, rei da Prússia de 1740 a 1786 Em seu tratado sobre táticas militares A Arte da Guerra, o general e estrategista chinês Sun Tzu ensina: “Não é preciso ter olhos abertos para ver o sol, nem é preciso ter ouvidos afiados para ouvir […]
O sistema de frenagem do cérebro – Parte 1: As diferentes formas de autocontrole
⋆ Conteúdo exclusivo para qualificados Neuroleadership® ⋆ [member_first_name] Eu me arrastei para fora da cama”. “Eu obriguei a ir para a academia”. “Eu mantive a calma e não gritei com meu chefe (mesmo querendo)”. A nossa capacidade de autocontrole é, inquestionavelmente, uma das competências que separa o homem dos animais e, no entanto, como a maioria […]
eBook: Ascensão e queda do super-herói corporativo
A alienação pessoal do homo faber
Disforia: horas e horas de cadeira podem significar mesmo produtividade?
Desde o tempo em que escritórios se tornaram um local de trabalho, determinar a produtividade de alguém pelo número de horas que essa pessoa fica sentada em sua mesa tem sido uma prática comum ao longo da história. Ainda que um funcionário possa estar trabalhando arduamente ao permanecer sentado em sua mesa, hoje aprendemos que, […]
Podcast: Série Assessments | IPT® – Índice de Personalidade no Trabalho
O IPT® descreve os principais traços de personalidade do estilo pessoal. Fornece informações fundamentais para a seleção e o desenvolvimento de profissionais. São dois: IPT® Liderança – Competências de Liderança IPT® Seleção – Tarefas, Desempenho e Interação no Processo Seletivo
As redes sociais como ferramenta de comunicação organizacional
Dando voz e presença para as organizações As transformações digitais são uma realidade da sociedade do século XXI. Muitas organizações já estão implementando novos processos tecnológicos em seus negócios para melhorar o desempenho e garantir os resultados da empresa. Com as novas soluções e a digitalização dos processos, os produtos e serviços estão mais automatizados […]
Técnicas para identificar pontos cegos na hora de decidir – O que não vemos ao tomar decisões
As implicações que não vemos na tomada de decisão Frequentemente, tomamos decisões com base em análise de dados, de algum tipo. Posta em prática, no entanto, circunstâncias do mundo real acabam por mudar o curso das coisas. Aspectos não previstos no momento da análise em questão – os chamados pontos cegos. Para diminui-los o truque […]
