Parte 2 de 3 – Vieses Inconscientes: Atalhos cognitivos para o erro “O homem é um dispositivo determinista lançado em um Universo probabilístico.” Amos Tversky Como damos significado aos fatos? Por que algumas experiências nos marcam tanto e outras são facilmente esquecidas? Qual é a nossa propensão a mudar de opinião diante de novas evidências? […]
Categoria: Artigos
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Vieses Inconscientes: Atalhos cognitivos para o erro
Parte 1 de 3 – Desbravando o inconsciente “Tudo o que ocorre em nossa vida está ligado ao inconsciente, porque ele é, antes de tudo, a matriz de nossas repetições, sejam elas saudáveis ou não.” – Gabriel Rolón Você já sentiu antipatia por alguém que acabou de conhecer? Já se apaixonou à primeira vista? Quando […]
MBTI®: A necessidade de assessments de personalidade no desenvolvimento de lideranças
O alinhamento dos líderes e organizações para um desenvolvimento de liderança mais eficaz. Uma reflexão sobre as iniciativas de desenvolvimento da sua empresa. Os programas de desenvolvimento de lideranças costumam falhar por não abordarem os seus aspectos múltiplos e o contexto em que ela se insere; eles falham em razão de serem considerados um processo linear, […]
Os benefícios da identificação das competências de liderança e do coaching
Os líderes de amanhã constroem sua Inteligência Emocional hoje Por Patti Ross Jovens líderes se beneficiam da identificação das suas competências de liderança e do processo de coaching. Quando os líderes da Coca-Cola criaram a Coca-Cola Scholars Foundation (uma fundação de bolsas de estudo) em 1986, me perguntei o que eles poderiam achar da fundação […]
Que significado a combinação de instrumentos traz para o Coaching?
A complementariedade entre os Tipos Psicológicos do MBTI® e os insights gerados pelo FIRO-B™ O instrumento de diagnóstico de Tipos Psicológicos “MBTI®” (Myers-Briggs Type Indicator®) olha para quatro aspectos da personalidade e combina de forma dinâmica os elementos de quem somos e o que nos motiva. Por si só já é poderoso a partir da […]
Superando o grande desafio da seleção de pessoal
Recrutamento e seleção, ainda hoje, é considerado um grande desafio para o RH. Quando mal conduzido, pode gerar estresse, frustração e até prejuízo financeiro para a organização. Por Adriana Fellipelli Nos últimos meses, os programas de notícias da televisão têm divulgado que os índices de desemprego em São Paulo têm caído desde janeiro, embora timidamente. […]
O Modelo SCARF® no ambiente organizacional
Como melhorar a qualidade das relações e aumentar a produtividade de suas equipes com o Modelo SCARF® Em um mundo de crescente interconexão e rápidas mudanças, há uma necessidade contínua de melhorar a maneira como as pessoas trabalham juntas. Compreender os verdadeiros condutores do comportamento social humano está se tornando cada vez mais urgente neste ambiente. […]
Como vencer o caos em um mercado profissional em rápida transformação
Tendo a incerteza como uma constante no mercado em transformação, o pensamento adaptativo fará toda a diferença. Por Adriana Fellipelli, para o Linkedin, em 21/08/2020 Em 1859 o britânico Charles Darwin revolucionou nossa compreensão do mundo vivo e sacudiu até os dogmas de religiões milenares ao lançar sua “Origem das espécies”. Ao apresentar o mecanismo […]
Como cada Tipo deseja receber Coaching?
O MBTI® como instrumento de personalização do processo de Coaching, contribuindo ainda mais com os resultados do seu cliente Coachee. Pode-se dizer que essa é a missão de um Coach: Alguém que leve nosso foco para a solução, dentro de nosso lócus de atuação, agindo de maneira enérgica e profunda na reconstrução da motivação das pessoas […]
Como navegar na crise: o que a ciência diz que os líderes devem fazer
Emoções geradas por sentimentos de isolamento podem ser muito bem administradas por líderes bem preparados em tempos de crise. Por David Rock, Co-fundador e CEO Neuroleadership Institute® Diante de uma crise única na vida, agravada por uma renovada e intensa conversa nacional sobre justiça racial, nossa atenção é desafiada como nunca antes. Para enfrentar esse momento, […]
