Como desenvolver hábitos de alta performance e ser feliz. “A vida impõe os mesmos reveses e tragédias tanto para o otimista quanto para o pessimista, mas o otimista consegue enfrentá-los com mais tranquilidade.” – Marin Seligman Muito se fala sobre alta performance. Na verdade, às vezes, sabemos que é preciso alcançá-la mesmo sem saber ao certo […]
Categoria: Team Building
eBook: Como ajudar pessoas em situações de trabalho a ter mais autocompreensão e dos outros
Instrumentos que foram originalmente criados para testar crianças, prisioneiros ou pessoas em situação de risco de saúde são apresentados ao local de trabalho com a suposição de que serão igualmente válidos em sua medição e no seu feedback. Da mesma forma, os que foram planejados para avaliação geral da extroversão ou neuroticismo são transferidos para […]
Lidando com desafios interpessoais usando TMP®
Os desafios interpessoais podem ocorrer de inúmeras formas, mas basicamente eles se resumem em não gostar do outro. Isso leva a comprometer como as pessoas interagem juntas, e visto que o trabalho acontece através da interação, acaba se tornando um problema. Entretanto, o ser humano tem uma forte tendência em lidar com os desafios interpessoais, […]
Como os Tipos Psicológicos solucionam conflitos
O valor de observar os Tipos Psicológicos não poderia ser melhor demonstrado no momento em que se resolve um conflito. Engana-se quem pensa que há algo de mal nos conflitos. Evitá-los é evitar o seu amadurecimento. O conflito deve agregar algo, não destruir. Algumas vezes, uma “discussão acalorada” para uns pode significar uma “briga” para […]
Infográfico: Resumo da tendência do capital humano – 2020
“Da mesma forma que um escultor necessita de uma visão daquilo que pretende construir a fim de obter os benefícios da talhadeira e do martelo, pensadores eficientes necessitam de uma visão antecipada para utilizar as suas ferramentas.” – Womack Como esse fluxo pode ser conduzido por pessoas totalmente engajadas e focadas no aperfeiçoamento contínuo? Veja […]
O que há por trás da formação, confrontação e normatização das equipes?
Os diferentes aspectos que motivam as pessoas em um processo de formação e integração de equipe. Em dez anos de experiência trabalhando com equipes de todos os níveis nas organizações, constatei que a ferramenta FIRO é uma das melhores maneiras de acelerar o desenvolvimento de uma equipe. É um catalisador para a transição de um […]
Infográfico MBTI®: Promovendo uma jornada de Desenvolvimento de longo alcance
O MBTI® é a avaliação de personalidade mais conhecida e mais confiável do mercado, e a Fellipelli é seu distribuidor exclusivo no Brasil. Muito mais do que testes de personalidade, o MBTI®, Step I™ e II™, fornece uma estrutura construtiva e flexível que pode ser aplicada a todas as áreas da interação humana e desenvolvimento […]
Na Era Digital, Coaching e MBTI® fazem a diferença
Coaching e MBTI®, duas ferramentas poderosas para o autoconhecimento e autodesenvolvimento. Nunca houve tanto apelo nas redes sociais com os chamados testes de personalidade para descobrir quem você é! Por que esse movimento forte para o autoconhecimento numa era de tanta informação?Vamos olhar nosso cenário ao longo do tempo e o que temos vivido, nas […]
Como as pessoas interagem em grupo com Firo-B™
As tecnologias de informação e da comunicação adequadas ao desenvolvimento do grupo. Quando pensamos na velocidade das informações e o acesso rápido a elas, como fica a atuação do profissional facilitador, educador em treinamento corporativo? Neisa Cunha, especialista em Desenvolvimento Humano, apresentou na Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), suas reflexões sobre este tema […]
Gerenciando equipes remotamente: Como liderar a distância
Estratégias para apoiar equipes dispersas geograficamente Mesmo nas melhores circunstâncias, liderar uma equipe de alto desempenho pode ser um desafio. Mas quando os membros da equipe estão trabalhando em casa, dispersos geograficamente e separados culturalmente, a tarefa de gerenciar funcionários remotos é ainda maior. Embora eles não tenham o benefício das comunicações presenciais, os líderes […]
