Quando se tratam de avaliações psicométricas, a maioria das pessoas pensa no Myers Briggs Type Indicator® (MBTI®). No entanto, nos últimos 10 anos, o Insights Discovery Evaluator® entrou em cena e cresceu em importância, a ponto de ser considerado por muitos como a melhor ferramenta na área. Insights Discovery Evaluator® Baseado solidamente no trabalho do […]
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Liderança: 10 habilidades de gestores bem-sucedidos
Você sabe o que é ser um líder bem-sucedido? Essa pergunta pode ser respondida de muitas maneiras. Afinal, uma gestão de sucesso vai muito além de controlar números e dados de mercado. Independentemente da área, um dos maiores desafios da gestão contemporânea é saber gerenciar as pessoas. No entanto, ao aprimorar a liderança nas organizações, esses profissionais-chave são capazes de […]
STEP II™ – A evolução do MBTI®
Introdução geral aos conceitos O instrumento MBTI® STEP II é o resultado de vários anos de pesquisas e observações que começaram com Isabel Myers. A versão básica do indicador leva às descrições dos 16 tipos psicológicos, mas oferece poucas informações sobre como as pessoas que têm o mesmo tipo se diferenciam. Ao adicionar itens que […]
4 dicas para gerenciar conflitos
O conflito acontece em todo lugar. Em casa, com os pais, irmãos, filhos, no trabalho com colegas e chefes. No Facebook. Todos lidamos com conflitos, desde pequenas discordâncias até excessos e objetos lançados no escritório, que causam muito estresse. Tradução Livre / Fonte: Four Tips for Managing Conflict
Neuroliderança, a nova fórmula de gestão
A rápida evolução tecnológica, a digitalização, a expansão da inteligência artificial e da internet das coisas deram início a uma nova era que afetará todos os setores da sociedade. O saber-fazer mudou de forma definitiva.” Toda a forma do “saber-fazer” está se transformando, o que obriga a uma verdadeira revolução nas competências que as pessoas […]
Estudos de Caso – MBTI® Step II™
Todos nós sabemos da aplicabilidade e universalidade da ferramenta MBTI® no mundo, porém sempre dando ênfase à sua origem, o STEP I: indicar aspectos da personalidade, proporcionando autoconhecimento por meio do destaque dos pontos fortes e armadilhas e, desta forma, poder trabalhar o desenvolvimento pessoal e profissional do indivíduo. Pois bem, aqui teremos a oportunidade […]
Case Hyatt Abril 2018
Vídeo enviado pelo nosso cliente, Hyatt, sobre o processo de desenvolvimento de lideranças conduzido pela Fellipelli Consultoria.
Como superar os 4 maiores desafios da gestão contemporânea
O mundo corporativo passa por constante evolução e os profissionais precisam se adequar. Essa característica faz com que existam diversos desafios na gestão contemporânea. A dúvida é: como identificá-los e superá-los? A verdade é que a gestão vertical e hierarquizada é bastante reconhecida, especialmente no Brasil. Porém, quando tratamos de um gerenciamento horizontal, o cenário […]
