Mas inovamos de acordo com o Tipo Psicológico

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Todos nós gostaríamos de pensar em nós mesmos como “inovadores”, não é?
Em sua essência, ser inovador envolve de alguma forma ser capaz de criar ideias originais e aplicá-las de maneiras que tenham algum benefício, seja para nós mesmos ou para outra pessoa. É certamente pertinente para a sua carreira e seu sustento, mas está igualmente em jogo em todos os aspectos da vida, seja redesenhando sua casa, gerenciando seu dinheiro, criando seus filhos ou causando uma boa impressão com alguém em um primeiro encontro.
Há muitas oportunidades para inovar ao nosso redor, e quanto mais inovadores formos mais daremos espaço ao sucesso e felicidade. No entanto, muitos de nós não nos enxergamos como empreendedores e, certamente, nem sempre vemos o potencial transformador das pessoas ao nosso redor. O Tipo de Personalidade MBTI® pode nos ajudar a explorar nosso potencial, ajudando-nos a ver o valor em nossas abordagens exclusivas para inovação.

Resistindo a uma visão limitada da inovação: Salve o Rei!
Como tal tema é tão essencial para a experiência humana, é uma pena que muitas vezes tenhamos uma visão limitada do que significa ser inovador. Costumamos equiparar a gerar ideias grandes e completamente novas. Mas se você pensar sobre isso, muito do que pensamos como inovador não se encaixa nessa conta. Facebook não foi a primeira plataforma de mídia social, o iPhone não foi o primeiro celular interativo, e Elvis Presley definitivamente não inventou o Rock and Roll.
Em todos esses três casos, os inovadores em questão adicionaram seus dois centavos (ou, em alguns casos, dois dólares) a formulários previamente existentes para criar algo que, embora não totalmente novo, deu ao mundo algo que ele não tinha. Elvis pode não ter inventado o Rock and Roll, mas ele certamente o interpretou como ninguém antes!
Que parte do “Ciclo de Inovação” faz girar suas engrenagens?
A inovação tem muitas partes móveis e cada uma delas é crucial para o resultado final desejado: ao de se chegar a algo interessante e novo. E se você pensar em inovação como um ciclo ou processo, diferentes tipos de personalidade tendem a aplicar suas habilidades inovadoras em diferentes pontos do processo. Damian Killen e Gareth Williams resumiram bem este conceito em Introdução aos Tipos Psicológicos e Inovação, que identifica quatro fases de inovação: Descobrir, Decidir, Definir e Entregar.
O Tipo Psicológico tem muito a ver com em que fase ele traz o melhor de nossa capacidade inovadora. Especificamente, isso está relacionado à nossa preferência por Sensação/ Intuição (S/ N), que afeta a forma como captamos as informações, e Julgamento/ Percepção (J/ P), que indica como nos orientamos para o mundo externo.
- Descobrir – gerando ideias diferentes. As pessoas que preferem o NP são mais inovadoras aqui e usam sua curiosidade para criar novas ideias.
- Decidir – onde adotamos as ideias das quais gostamos. As pessoas que preferem NJ tendem a brilhar nesta fase, e são boas em fazer um balanço dessas novas ideias e criar uma estratégia que possa levá-las a se concretizar.
- Definir – simplificando e refinando as ideias definidas. Tipos que preferem SP gostam de entrar neste ponto e aperfeiçoar a estratégia, muitas vezes empregando tentativa e erro para aprimorar o processo antes da execução.
- Entregar – onde encontramos maneiras de executar ideias com eficiência. Aqueles que preferem SJ são mais inovadores nesta fase, e procuram ser mais eficientes, eficazes ou identificar uma maneira de melhorar um processo.
Por que Colombo ganhou um feriado? Por que não o dia de “Eratóstenes”?
Em geral, há uma tendência a pensar em inovação em termos da primeira fase “Descobrir”, quando a ideia é concebida, mas esta é claramente apenas uma peça do quebra-cabeça. Consequentemente, muitas vezes vemos as pessoas com preferências de N como mais inovadoras, pois geralmente elas são aquelas com grandes ideias e visão.
Mas, se uma ideia não puder ser implementada com sucesso, ela será logo esquecida. Afinal, Cristóvão Colombo não foi o primeiro a rejeitar a teoria da Terra Plana, mas foi ele quem teve o seu próprio feriado nacional.
Dizer que qualquer um de qualquer Tipo Psicológico pode ser inovador é abreviar o conceito. Na verdade, todo mundo tem que ser inovador porque as habilidades variadas e únicas que cada tipo traz para a discussão são fundamentais para o processo. Se todas as quatro abordagens não forem aplicadas, a inovação será interrompida!
Fonte: http://www.cppblogcentral.com/MBTI® -talk/
Traduzido e revisado por Fellipelli Consultoria Organizacional
Tema principal: MBTI®.
Subtemas: Em que fase do Ciclo de Inovação cada Tipo Psicológico pode se tornar essencial.
Objetivo: Liderança, Autoconhecimento, Autodesenvolvimento, Inovação.

