Superando o grande desafio da seleção de pessoal

Recrutamento e seleção, ainda hoje, é considerado um grande desafio para o RH. Quando mal conduzido, pode gerar estresse, frustração e até prejuízo financeiro para a organização. Por Adriana Fellipelli Nos últimos meses, os programas de notícias da televisão têm divulgado que os índices de desemprego em São Paulo têm caído desde janeiro, embora timidamente. […]

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Dicas para obter melhores resultados ao responder um assessment – Recurso para o seu cliente

Conselhos para quem se submete a assessments, especialmente quando se trata do Prevue™ A simples ideia de se submeter a um assessment pode causar algum tipo de ansiedade à maioria das pessoas. A probabilidade de se deparar com alguma dose de nervosismo afeta até mesmo aqueles já habituados a exames formais. Isso é perfeitamente natural, […]

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A sobrevivência dos mais preparados: por que o futuro do trabalho está no Quociente de Adaptabilidade?

As mudanças impostas pelos desafios da Indústria 4.0 têm nos colocado à prova e reforçado a necessidade de estarmos preparados para o futuro do trabalho. Há cerca de 66 milhões de anos, uma extinção em massa pôs fim à vida de cerca de 80% das plantas e animais na superfície da Terra, incluindo os enigmáticos […]

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Perguntando o esperado: conhecendo seus futuros funcionários sem pré-julgamentos

Ao entrevistar possíveis novos candidatos, sua maior prioridade deve ser descobrir tudo o que for possível em relação às suas habilidades de desempenho no trabalho. No entanto, um processo simples como este pode ser muito mais delicado do que muitos pensam. Fazer uma pergunta equivocada pode ser muito arriscado, além de muito dispendioso para empresas […]

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Soft skills, as valiosas competências comportamentais

Aprender com os erros é ter sucesso. Saber enfrentá-los, gerindo as emoções, mantendo a autoconfiança, isso é Inteligência Emocional.” – Fellipelli A consciência das emoções e o desenvolvimento das chamadas competências comportamentais são fatores essenciais para o sucesso do indivíduo. Por outro lado, a incapacidade de gerenciar as próprias emoções pode prejudicar gravemente a performance […]

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Empatia objetiva: Como os líderes devem gerenciar esta habilidade vital

Dita como uma das habilidades de liderança mais importante, a empatia fomenta a conexão e a confiança. Este traço valioso permite que os colaboradores se vejam como parceiros, em vez de competidores. Dito isso, muitos líderes preferem não se aproximar do seu pessoal. Não querem misturar questões pessoais com os negócios; eles traçam uma linha […]

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Transição para a Liderança: Quando os gestores fracassam

Os gestores desempenham um papel fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Na verdade, os gerentes muitas vezes suportam a carga de trabalho mais pesada do que todos na empresa. Por um lado, eles são responsáveis por gerenciar todo o pessoal abaixo deles. Além disso, trabalham diretamente com seus superiores e cabe a eles transmitir […]

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